Conseil Stratégie S.I

• Destinataire

Notre expertise s’adresse aux Directions Générales et Directions Financières : cette prestation leur permet de positionner les objectifs stratégiques de leur entreprise en terme d’ENJEUX et d’INDICATEURS DE MESURE PERFORMANCE au sein de leur Système global de Pilotage.

• Contenu

En fonction du degré de maturité du Système de Pilotage en place dans l’entreprise, nos interventions sont structurées sur mesure à la fois dans un cadre de refonte ou d’évolution du système de pilotage. Elles sont également modulables selon la largeur du champ d’intervention (Filiale, Groupe) et la profondeur du périmètre retenu.

Nos modules sont déclinés en :

• DIAGNOSTIC DE VULNERABILITE DE L’ENTREPRISE
• AUDIT DE PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE
• ANALYSE DE POSITIONNEMENT DES ENJEUX STRATEGIQUES

• Déclinaison S.I

Du pilotage stratégique au pilotage opérationnel, il n’y a qu’un pas : le Système d’Information. Sa vocation est essentielle : décliner au niveau opérationnel les indicateurs de performance globaux. A ce titre, nos missions de conseil en stratégie S.I se concrétisent par la construction du Système de Pilotage de l’entreprise :

• CONSTRUCTION DES INDICATEURS DE MESURE DE LA PERFORMANCE
• CONSTRUCTION DU SYSTEME DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE
   - Processus d’élaboration, de prévision et de contrôle Budgétaire
   - Processus de Reporting Financier
   - Processus de Consolidation

• Atouts CAP'INFO

CAP’INFO a construit une équipe pluridisciplinaire constituée de spécialistes du monde de la Finance (Directeur Financier, Cost Controller, Expert Comptable, Auditeur Financier, Expert en Consolidation) et des spécialistes Systèmes d’Information ( Directeur de Projet Décisionnel, Consolidation et Reporting) expérimentés en solutions dédiées au Système de Pilotage.

CAP’INFO dispose par ailleurs d’un Département Business Intelligence Certifié CEGID Partenaire.